DÖIM Newsletter November 2016 (Ausgabe 7/2016)

1. Aktuelles aus dem Vorstand

Sehr geehrte Mitglieder,

sehr geehrte Damen und Herren,

die Tage werden kürzer, die Temperaturen fallen aber die DÖIM Aktivitäten kennen keine Auszeit. Nach vielen erfolgreichen Veranstaltungen im Jahr 2016 steht noch – quasi als Abschluss – eine Regionalveranstaltung in Vorarlberg (01. Dezember) ins Haus. Zusätzlich arbeiten wir mit Hochdruck an der Vorbereitung der 3. KIM – Konferenz für Interim Management, die am Freitag, 17. März 2017 in Salzburg stattfinden wird. Das Thema – Shaping Business – ist wieder hochinteressant und die Vortragenden versprechen eine spannende Tagung. Erste Details finden Sie im Bereich „Veranstaltungen“ sowie in der Vorabankündigung, die Sie demnächst per E-Mail erhalten werden. Weiterhin arbeiten wir auch an einer Zertifizierung für Interim Manager – hier sind wir mit unseren Partnern auf einem guten Weg und werden diese Möglichkeit voraussichtlich 2017 anbieten können.

Wir wünschen Ihnen für die verbleibenden Wochen des Jahres 2016 viel Erfolg!

Beste Grüße von Ihren DÖIM Vorstandesteam

Cornelia Jaksche Dr. Martin L. Mayr

Oliver Ladurner, MSc Robert Eichinger

PS: Wenn Sie interessante Themen, Case Studies, Geschichten, etc. für unseren Newsletter haben, kontaktieren Sie bitte jederzeit robert.eichinger@döim.at

1.1. Neue Adresse der DÖIM

Der Vereinssitz hat sich geändert. Die neue Adresse lautet: DÖIM – Dachorganisation Österreichisches Interim Management Reichenhaller Str. 5 / 1. Stock – c/o Vavrovsky & Schrott Rechtsanwälte 5020 Salzburg Telefonnummer (+43 676 687 0660), Web Site (www.döim.org und www.aaim.at) sowie E-Mail-Adresse (info@aaim.at und info@döim.org) bleiben unverändert.

1.2. Teilnahme an der 3. KIM für DÖIM-Mitglieder kostenfrei

Wir möchten Sie auch darauf aufmerksam machen, dass die Teilnahme an der 3. KIM – Konferenz für Interim Management am Freitag, 17. März 2017 für DÖIM-Mitglieder bereits im bezahlten Mitgliedsbeitrag 2017 enthalten ist (Firmenmitglieder kostenlose Teilnahme für zwei Personen) und somit keine Teilnahmegebühr für DÖIM-Mitglieder anfällt.

1.3. Zimmerreservierung 3. KIM

Für DÖIM-Mitglieder gibt es auch in diesem Jahr wieder Sonderkonditionen im Crowne Plaza Salzburg. Wenn Sie also schon am Donnerstag anreisen, oder länger in Salzburg bleiben möchten nutzen Sie bitte das Reservierungsformular welches Sie im Mitgliederbereich auf http://intern.döim.org finden.

2. News

2.1 Preis für Interim Management geht nach Salzburg

Der Salzburger Interim Manager Siegfried Lettmann wurde zweifach mit dem europaweiten Wirtschaftspreis Constantinus European ausgezeichnet. Wir gratulieren unserem Mitglied Siegfried Lettmann (SLIM – Siegfried Lettmann Interim Management) zu diesem ausgezeichneten Erfolg. Details: http://www.slim-interim.com/wirtschaftspreis-constantinus-european/ und http://www.constantinus.eu/award/en/award-ceremony/award-ceremony-2016/award-ceremony-2016.html

2.2 Vorstellung DÖIM Mitglieder

Wir freuen uns, auch in diesem Newsletter wieder ein Mitglied vorzustellen. Mitglieder, die von der Vorstellungsmöglichkeit noch nicht Gebrauch gemacht haben, laden wir ein sich bei Robert Eichinger (robert.eichinger@döim.org) zu melden.

Andreas Forster Ich bin, nach wie vor, mit Begeisterung und Motivation im Baubereich tätig. Ich habe mir hier in den letzten 27 Jahren die entsprechende notwendige kaufmännische Kompetenz angeeignet, um „Sparringspartner“ sein zu können. Seit einigen Jahren bin ich auch ausgebildeter Mediator. Diese Weiterbildung unterstützt mich in meiner aktuellen Tätigkeit. Des Öfteren befinde ich mich in konfliktreichen Situationen, bin jedoch immer auf der Suche nach einer konstruktiven Lösung für alle Beteiligten. Berufsbegleitend habe ich noch einen MBA und MLS (WU Wien) abgeschlossen.

Bei den Themen meiner Masterarbeiten war der Fokus ebenfalls auf den Baubereich gerichtet. Für mich sind Turnaround- und Sanierungsprozesse eine Herausforderung, die es entsprechend zu meistern gilt. Hier gilt: In dir muss brennen, was du in anderen entzünden willst. (Augustinus von Hippo) Leiste, was du versprochen hast. Wenn man Probleme erkennt, gibt es nur eins: Handeln. Vertrauen weckt Vertrauen. Die gegenseitige Wertschätzung ist die Basis einer guten Kommunikation. Die Ratschläge werden nach den Ergebnissen, nicht nach den Absichten beurteilt. Tadle nicht den Fluss, wenn du ins Wasser fällst. Über das Ziel hinausschießen ist ebenso schlimm, wie nicht ans Ziel kommen. Ich freue mich schon auf den Erfahrungstausch mit den Kolleginnen und Kollegen und hoffe auf daraus resultierende neue Sichtweisen und erweiterte Lösungsansätze.

Zum Abschluss noch ein Satz, der uns im Geschäftsalltag, und natürlich auch im Privatbereich, immer wieder begegnet. Die reinste Form des Wahnsinns ist es, alles beim Alten zu lassen und trotzdem zu hoffen, dass sich etwas ändert. (Albert Einstein)

3. Case Study

„Fleisch- und Wursthersteller Schirnhofer nutzt Sales & Lease Back für Neustart aus der Krise“

In der Case Study dürfen wir Ihnen diesmal vorstellen, wie der Fleisch- und Wursthersteller Schirnhofer Sale & Lease Back für Neustart aus der Krise nutzt. Vielen Dank nochmals an die Maturus Finance GmbH für den spannenden Vortrag im Rahmen der Regionalveranstaltung in Wien am 12. September 2016.

Als österreichischer Fleisch- und Wursthersteller ist Schirnhofer weit über die Landesgrenzen bekannt. Bereits seit 1926 fertigt das Familienunter-nehmen in dritter Generation rund 600 verschieden Produkte. Eine der ersten und bis heute beliebtesten Wurstsorten ist dabei die Braunschweiger, die nach traditioneller Rezeptur hergestellt wird. Jährlich verarbeiten die Mitarbeiter rund 12.000 Tonnen Fleisch- und Wurstwaren, mehr als 400 Vertragsbauern beliefern Schirnhofer. Das Unternehmen steht für einen transpartnerschaftlichen Umgang mit Kunden und Lieferanten und das Bekenntnis zu einer ethischen Lebensmittelerzeugung, die den Grundsätzen der Ökologie, der Nachhaltigkeit und der sozialen Gerechtigkeit folgt.

Zu den größten Kunden von Schirnhofer zählte seit vielen Jahren die Lebensmittelkette Zielpunkt. Ab 1997 betrieb das Unternehmen eigene Filialen in Form eines Shop-in-Shop-Systems in den Supermärkten von Zielpunkt. Bis zu 1.200 Schirnhofer-Mitarbeiter arbeiteten zeitweise in mehr als 250 Zielpunkt-Filialen. Als die Pfeiffer Unternehmensgruppe Zielpunkt übernahm, wurden diese schrittweise wieder zurückgegeben, eine weitere Belieferung mit Schirnhofer-Produkten wurde jedoch vereinbart. Aufgrund der wirtschaftlichen Probleme der Zielpunkt-Kette kam es in der Folge zu einem deutlichen Abnahmerückgang von Schirnhofer-Produkten durch Zielpunkt. Dadurch verschärfte sich auch die wirtschaftliche Situation von Schirnhofer zunehmend, trotz Versuchen, neue Absatzwege zu erschließen.

Bereits im Sommer 2015 erstellte deshalb die CONSPECTRA Unternehmensberatung GmbH eine Fortführungsprognose mit entsprechenden Planungen und Maßnahmen. Durch die Insolvenz von Zielpunkt am 1. Dezember 2015 spitzte sich die Lage dramatisch zu, die Planungen waren nicht mehr zu halten. So musste Schirnhofer letztendlich am gleichen Tag ein Sanierungsverfahren ohne Eigenverwaltung anmelden. Ende Januar 2016 gab der Masseverwalter bekannt, dass das Unternehmen vorläufig weitergeführt werde. Am 11. Februar 2016 haben rund 600 Gläubiger – bei rund 25 Millionen Euro Passiva – den Sanierungsplan mit einer Zahlungsquote von 30 Prozent akzeptiert. Ende März 2016 wurde das Sanierungsverfahren aufgehoben und der restrukturierte Betrieb kann fortgeführt werden. Insgesamt müssen inklusive der Verfahrenskosten rund 6,8 Millionen Euro innerhalb von zwei Jahren aufgebracht werden. „Für die angestrebte Fortführung des Unternehmens musste auch die Finanzierungsstruktur neu aufgestellt werden“, berichte Mag. Kurt Lichtkoppler, geschäftsführender Gesellschafter der CONSPECTRA Unternehmensberatung GmbH. „In dem Zusammenhang war es die größte Herausforderung, sehr kurzfristig die benötigten finanziellen Mittel für die Finanzierung der Barquote in Höhe von 10 Prozent zu beschaffen.“

Das Unternehmen war daran interessiert, im Sinne eines ausgewogenen Gesamtkonzepts eigene Mittel einzubringen. Schirnhofer verfügte über einen umfangreichen Maschinen- und Anlagenpark für die Fleisch- und Wurstherstellung, der für eine Sale & Lease Back-Finanzierung geeignet war. Da Sale & Lease Back eine reine Innenfinanzierung ist, passte dieses Modell zudem gut in den angedachten Finanzierungsmix. „Wir haben für eine mögliche Zusammenarbeit die Maturus Finance angefragt und sehr schnell ein erstes Feedback zu einer möglichen Kaufpreishöhe erhalten“, so Lichtkoppler. Nach Vertragsunterzeichnung mussten für die Umsetzung der Finanzierung noch verschiedene Unterlagen, wie zum Beispiel Sicherheitenfreigaben eingereicht werden, was in Zusammenarbeit zwischen Schirnhofer, CONSPECTRA, Maturus Finance und dem Masseverwalter reibungslos funktionierte.

Innerhalb weniger Wochen konnte Maturus Finance den Kaufpreis in Höhe von zwei Millionen Euro für die gebrauchten Maschinen und Anlagen an Schirnhofer auszahlen. Die Güter wurden direkt im Anschluss vom Unternehmen zurückgeleast und konnten durchgehend weiter genutzt werden. „Durch Sale & Lease Back haben wir im Rahmen einer reinen Innenfinanzierung schnell und flexibel zusätzliche Liquidität für die Sanierungsquote generiert“, erzählt Karl Schirnhofer, Geschäftsführer von Schirnhofer. „Wir sind mit der Sanierung auf einem guten Weg und konnten 180 Arbeitsplätze in der Region retten.“

4. Interim Management in den Medien

4.1. Webinar Interim Management Chancen und Risikien

Das angekündigte Webinar des Fachverband Unternehmensberatung, Buchhaltung und Informationstechnologie (UBIT) der Wirtschaftskammer Niederösterreich (http://www.ubit.at/noe) findet am Dienstag, 22. November um 11.00 h statt. DÖIM-Mitglieder erhalten Link und Anmeldedaten zeitgerecht per E-Mail.

4.2. Interim Management Magazin des DDIM e.V.

Unser deutscher Partnerverband gibt periodisch sein Interim Management Magazin heraus, die wir Ihnen als Lektüre empfehlen möchten. Sie finden die aktuelle Ausgabe hier. https://www.ddim.de/de/medien/bindata/ePaper/DDIM_-_Interim_Management_Magazin_-_Herbst_2016.pdf

4.3. Fähigkeiten, die Interim Manager brauchen Welche drei Fähigkeiten das sind lesen Sie auf http://www.bie-executive.com/expert-exchange/3-important-skills-required-by-an-interim-executive

5. Veranstaltungen

Wir freuen uns, als DÖIM – Dachorganisation Österreichisches Interim Management das ganze Jahr über ein attraktives Veranstaltungsprogramm anbieten zu können. Möglich gemacht wird das durch das Engagement von Mitgliedern und Partnern. Wir möchten uns an dieser Stelle herzlich bei allen bedanken, die die hochkarätigen Veranstaltungen im Jahr 2016 möglich gemacht haben. Allen voran sollen hier die erstklassigen Vortragenden genannt werden, die sich für die DÖIM-Veranstaltungen zur Verfügung gestellt haben. Ebenfalls möchten wir uns bei allen Veranstaltungsbesuchern bedenken – anregende Gespräche und Networking beim Veranstaltungsausklang sind ein wesentlicher Teil erfolgreicher DÖIM-Veranstaltungen. Gerne ermuntern wir die DÖIM-Mitglieder zum regen Veranstaltungsbesuch. Sie können damit für ein aktives DÖIM-Leben sorgen und aktiv den gegenseitigen Austausch und die Förderung unserer Anliegen unterstützen.

5.1. 3. KIM – Konferenz für Interim Management | Salzburg, Freitag, 17. März 2017

Die 3. KIM – Konferenz für Interim Management findet am Freitag, 17.März 2017 statt. Die 3. KIM steht unter dem Motto Shaping Business – Herausforderungen meistern, sie beschäftigt sich mit dem Thema Business Development von Internationalisierung bis Digitalisierung. Freuen Sie sich mit uns auf ein interessantes Programm, spannende Keynotes und vielfältige Vorträge und Case Studies. In den Pausen finden Sie viel Raum für Diskussion und Networking.

Auch in 2017 wenden wir uns wieder dezidiert an Unternehmer, Auftraggeber, Führungskräfte und Interim Manager. Beispielsweise wird der Vorstandsvorsitzende der Leder & Schuh AG, Herr Mag. Werner Weber vortragen, Klaus Peller (CEO Mondi Russland) wird über Business Development unter besonderen Bedingungen in Russland sprechen. Auch Frau Waltraud Schinko-Neuroth (Neuroth AG) und Frau Mag. Judith Denkmayr (VICE CEE GmbH) haben als Vortragende zugesagt.

Weitere spannende Vorträge werden wieder für einen kurzweiligen Veranstaltungstag sorgen. Den Teaser im pdf-Format finden Sie bald im Mitgliederbereich http://intern.döim.org und zusätzlich werden Sie demnächst noch eine Save-the-Date-Nachricht mit weiteren Details erhalten.

5.2. Veranstaltungen 2016 Regionalveranstaltung Vorarlberg

Für 2016 ist die DÖIM-Veranstaltungssaison noch nicht vorbei. Am Donnerstag, 01. Dezember 2016 findet in Feldkirch die Vorarlberger Regionalveranstaltung – in Zusammenarbeit mit BDO Vorarlberg GmbH Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft – statt. Einladung und Programm erhalten Sie zeitgerecht per E-Mail.

5.3. Nachberichte

Seit dem letzten Newsletter fanden wieder einige DÖIM Veranstaltungen statt.

Salzburg

Die Salzburger Regionalveranstaltung am 27. September 2016 war wieder sehr gut besucht. Mehr als 30 interessierte Teilnehmer haben heute sehr aktiv die beiden Vorträge verfolgt. Danke an die Vortragenden Dr. Walter Körmer und Mag. Roland Kohlbacher für die sehr spannenden Cases. Die Themen gingen von Sanierung in der Textilbranche bis zu Sanierung eines Tischlereibetriebes. Thema in der Textilbranche waren die operative Sanierung mit einem Bankenpool, Herausforderungen im Vertrieb und Kundenstruktur bis hin zur Etablierung eines neuen Managements. Die Sanierung des Tischlereibetriebes zeigte die Anforderungen vor allem in einem kleinen Familienunternehmen und die Wichtigkeit der psychischen Aspekte. Hier wurde sehr intensiv diskutiert. Also insgesamt ein spannender und informativer Abend wieder „über den Dächern von Salzburg“ im Penthouse des Wifi.

Wien September

Am Montag, den 12. September 2016 fand eine DÖIM Regionalveranstaltung in Wien statt. Im Forum Rudolfsplatz im 1. Wiener Bezirk fanden sich trotz starker Konkurrenz durch sommerlich heiße Temperaturen über 40 interessierte Teilnehmerinnen und Teilnehmer zu einem spannenden Abend ein, der dem Thema „Sale & Lease Back als alternativer Finanzierungsansatz“ gewidmet war. DÖIM Vorstandsvorsitzender Dr. Martin L. Mayr eröffnete den Abend mit einem Bericht über aktuelle Themen im Interim Management. Es folgte ein hochinformativer Vortrag von Carl-Jan von der Goltz von Maturus Finance über den Finanzierungsansatz „Asset Based Finance“, der auch dem fachkundigen Publikum noch den einen oder anderen neuen Aspekt zum Thema bot. Mag. Kurt Lichtkoppler von der Conspectra Unternehmensberatung berichtete im Anschluss mitreißend über die Sanierung Schirnhofer. Ein aktueller Case, der im Zusammenhang mit der Zielpunkt Insolvenz sehr bekannt ist und bei dem eine Sale & Lease Back-Finanzierung zum Gelingen beitrug. Beleg für das große Interesse des Publikums und die hohe Qualität der beiden Vorträge waren die vielen Fragen und Diskussionen im Anschluss an den Vortragsteil, die auch im Networking Teil lebhaft fortgeführt wurden. Ein Catering sorgte dabei für das leibliche Wohl, das auch dieses Mal nicht zu kurz kam.

Wien Oktober

Gemeinsam mit dem DÖIM Partner BDO Austria GmbH Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft wurde am 18. Oktober in den Räumlichkeiten der BDO am Kohlmarkt ein sehr erfolgreicheres Event veranstaltet. Rund um das brandaktuelle Thema Industrie 4.0 durften mehr als 50 Teilnehmer spannende Vorträge aus verschiedenen Blickpunkten erleben. Berthold Glass sprach über sieben Updates für das Management, Roland Schneider über die Digitalisierung in der Supply Chain, Dr. Petra Huber (AWS) erläuterte Industrie 4.0 Fördermöglichkeiten (CapEx & OpEx), zu Abschluss gab Hausherr Dr. Berndt Zinnöcker Informationen zur Nutzung der steuerlichen Forschungsprämie für Industrie 4.0 Projekte. Den Vorträgen folgten anregende Gespräche und Networking bei Erfrischungen und Häppchen. Die DÖIM – Dachorganisation Österreichisches Interim Management freut sich auf die nächste gemeinsame Veranstaltung.

DÖIM After Work

DÖIM After Work bietet eine Möglichkeit zum Austausch und Networking – gerade in Bundesländern in denen nicht regelmäßig Regionalveranstaltungen stattfinden. Das neue Veranstaltungsformat DÖIM After Work hatte am 11. Oktober in Linz Premiere. Bei italienischer Kulinarik wurde in der Osteria am Schillerpark genossen und genetworked. Am 12. Oktober fand das DÖIM After Work im Grazer Wirtshaus Greiner statt. DÖIM After Work bietet für Interim Manager und interessierte Gäste eine Möglichkeit in ungezwungener Atmosphäre aktuelle Themen zu diskutieren und das Netzwerk zu pflegen. Wir freuen das Veranstaltungsformat DÖIM After Work weiter regelmäßig anzubieten und ermuntern alle Interim Manager und Interessierte zur Teilnahme.